- En empresas que necesiten recursos para implantar o acelerar la implantación de su proyecto de expansión / diversificación / internacionalización (capital expansión).
- En empresas que tienen necesidad de fortalecer la estructura patrimonial y aumentar su capacidad de endeudamiento, permitiendo al empresario centrar sus esfuerzos en el desarrollo del plan de expansión.
- En empresas que quieran adquirir otras empresas para completar la integración vertical de actividades, buscando mejorar rentabilidades, situarse estratégicamente en mercados, posicionarse ante competidores, clientes, suministradores de materia prima, etc. o con carácter defensivo.
- En empresas familiares que buscan un socio que apoye la profesionalización o el relevo generacional, que sustituya a socios que frenen el crecimiento, o que tengan divergencia de intereses o de visión del negocio; así como que tengan necesidad de dar continuidad al negocio en el caso de no existir sucesión.
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- En empresas cuyos accionistas quieran vender todo o parte de su empresa al objeto de hacer líquido parte de su patrimonio o que no desean comprometer recursos personales adicionales en un nuevo proyecto.
- En empresas que vayan a ser adquiridas por equipos directivos (MBO/MBI).
- En empresas que quieran ver reforzada su imagen corporativa por el tipo de socio que incorporan.
- En empresas que quieran adquirir otra compañía en sectores fragmentados para fusionarlos y concentrar unidades de negocio para ser líderes (Buy & Build).
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